בהחלט כן! אם את עסק מתחיל, עדיין אין לך נתונים הסטוריים לנתח ולהסיק מהם מסקנות אבל את בהחלט צריכה תכנית עסקית קדימה. להבין במה לשים את הפוקוס ומה מעכב אותך, אילו נתונים כדאי לאסוף ועל מה לחשוב לפני שפותחים עסק ומשקיעים בו זמן וכסף.

אם יש לך בלאגן בעסק , כנראה שלא נוכל לפתור את כל הבעיות בפגישה של שעה ולכן…

אני ממליצה במקרה כזה, להגיע לליווי פיננסי מלא שבו נבחן את הנתונים ההסטוריים, את הרווחיות של המוצרים/שירותים, את תזרים המזומנים, את התמחור שלך ורק אחר כך נוכל להתפנות לתכנון קדימה. 

בדיוק בשביל זה, את שולחת לי את הנתונים הפיננסים שלך לפני הפגישה ואני מגיעה מוכנה עם מסקנות לשיפור הרווחיות שלך לשנה הבאה. 

חשוב לציין שלא מדובר בפגישה בה אנחנו בונות לך תכנית עסקית. זו פגישה של ניתוח נתונים, הסקת מסקנות וסיעור מוחות אסטרטגי ממוקד לאיך להפוך את שנת 2024 לשנה הכי רווחית שלך. בנוסף , את מקבלת ממני כלי מטורף לבניית תכנית עסקית בה אני משתמשת עבור כל הלקוחות שלי יחד עם הסבר איך למלא אותו. 

והכי חשוב, אנחנו לא נפרדות ברגע שהפגישה מסתיימת, אני מלווה אותך צמוד במשך שבועיים לכל שאלה, התייעצות, בקשה. 

תפקידו העיקרי של רואה החשבון שלך הוא להוות צינור בין העסק שלך לבין רשויות המס במדינה כלומר הוא אחראי למלא את דוח המס ודוחות המעמ ולהגיש אותם ולהעביר את התשלום ממך לרשויות. 

הוא לא אחראי בשום צורה לתוצאות העסקיות והפיננסיות של העסק שלך. 

זו אחריות שלך כמנכ״לית של העסק ותפקידו של מנהל כספים/יועץ פיננסי במידה ויש לך כזה. 

בדיוק בשביל זה אני כאן. 

אף אחד לא נולד עם ידע בפיננסים. ואת לא צריכה ידע כזה כדי לקיים את התהליך שלנו. 

אני מנתחת את המספרים שלך עבורך, אני מגיעה עם מסקנות פיננסיות ועסקיות לפגישה שלנו ,

תפקידך הוא לשלוח לי את הנתונים טרם הפגישה, להיות נוכחת בפגישה ולפתוח את הראש לרעיונות חדשים. 

אם את רוצה להבין איך להגדיל את הרווחים בשנה הבאה, אז כמובן!

מטרת התהליך היא לזהות נקודות החוזקה והתורפה של העסק. לזהות איזה מוצר/שירות הוא זללן של זמן וכסף ואיזה מוצר/שירות דווקא תורם להכנסות העיקריות של העסק ונבין איך להכניס ממנו יותר. 
נגדיר יעדים ריאליים על סמך הנתונים של השנה הקודמת ונבין אילו צעדים את צריכה לעשות כדי להשיג אותם.